Válságbarométer: a szabályozók sem segítik a krízis túlélését
2009-06-30 09:34 [Médiainfó - www.mediainfo.hu]
Kristálygömbje ugyan nincs, de Dirk Gerkens, az RTL Klub vezérigazgatója úgy gondolja: a mélyponton talán már túl van a médiapiac. Nehezményezi, hogy a hatóságok nem veszik figyelembe a válság alakította viszonyokat.
"Néhány országban már látszanak jelei a javulásnak, de egyelőre korai lenne találgatásokba bocsátkozni. A válságnak az is sajátossága, hogy nehezen látható a vége, sajnos nincs kristálygömbünk, amiben megláthatnánk" - mondja Dirk Gerkens, az RTL Klub vezére, aki szerint a médiapiac legkorábban 2011 körül érheti el a tavalyi szinteket.
A tévés vezető szerint mostanra elértük a mélypontot, és innét lassú emelkedéssel lehet számolni. Vannak azonban nehezítő tényezők, ezek egyikének a hatóságok hozzáállását látja: "A helyzet Magyarországon valamivel rosszabb, mint Európa más országaiban. Máshol ugyanis a hatóságok, az állam az iparág segítségére sietett, például Spanyolországban vagy Franciaországban, ahol az állami televíziókban megszüntették a reklámokat ezzel is növelve a kereskedelmi médiumok lehetőségeit. Ezzel szemben Magyarországon a piac racionalitásaival szembenálló mértékű koncessziós díj csökkentését sem engedélyezték" - utal a régóta húzódó ORTT-közmédia-kertévé szappanoperára.
A válság utáni képet illetően optimistább, mivel úgy látja, hogy a fellendülés nyomán a sajtó jelentősen veszít a reklámpiaci súlyából, és az online tovább nő, de "a televízió megőrzi vezető szerepét". Ettől még persze senki nem ülhet a babérjain: a médiavállalatok esetében a széles portfoliót látja a fejlődés kulcsának, és "az ügynökségek közül is azok találhatnak majd magukra a leggyorsabban, amelyek kellőképpen kreatív megoldásokat szállítanak ügyfeleiknek és stratégiai megállapodásokat tudnak kötni a médiumokkal".
A válság minden médiapiaci szereplőt rákényszerít üzleti modellje áttekintésére, nincs ez másképp egy olyan erős szereplővel sem, mint az RTL Klub. "Nekünk is el kellett gondolkodnunk azok, hogy hogyan tudjunk bizonyos mértékig függetlenedni a hirdetési piactól, így került elő ismét annak kérdése, hogy a kábelszolgáltatóktól díjat szedjünk az RTL Klub műsoráért" - mondja Dirk Gerkens.
Ami pedig a médiacég válságstratégiáját illeti: "Kész stratégiáról nem lehet beszélni, hiszen az akár napról napra is változik, de folyamatosan alkalmazkodunk a változó körülményekhez. Költségeink folyamatos racionalizálása mellett a tartalomra és a brandre koncentrálunk elsősorban, és ezen a téren folytatjuk a beruházásokat, hogy a válság elmúlta után megerősödve folytathassuk a dinamikus növekedést".
És ha már jóslatok és napról napra változó kilátások, azt is megkérdeztük az RTL-vezértől, hogy melyik a legostobább és a legbölcsebb gondolat, amit a válság médiapiaci begyűrűzése óta hallott. A legostobább szerinte - az elmúlt hónapok fényében nem meglepően - az, hogy "a közszolgálati televíziók nem tudják fenntartani magukat, ha a kereskedelmi csatornák koncessziós díjai csökkennek", míg a legbölcsebb az a médiamantra, miszerint "a hirdetőknek a válság alatt is költeniük kell, mert ez a záloga a kilábalás utáni fejlődésnek".